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    管理准则

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    标准化、严要求、重执行

     

      标准化:公司实行标准化管理。结合质量、环境和职业健康安全管理体系,对各项管理流程、工作要求、行为规范等制订各类标准化文件,内容涵盖了公司管理的全过程和各个作业岗位,让员工工作有章可循。并将标准化各类文件作为员工培训的主要内容,定期组织培训和考试,确保员工熟练掌相关管理要求、工作流程和作业规范,为提高工作质量和效率打下坚实基础。

     

      严要求:体现在工作标准高,要求严,并把这些要求体现在标准化文件中。通过严格执行,即“怎么说就怎么写,怎么写就怎么做”,实现严要求的落实。形成了工作认真、严谨负责、雷厉风行、注重细节、追求完美的良好工作氛围。

     

      重执行:按规定的时间和质量标准完成公司各项目标和任务,严格执行公司各项规章制度,不讲条件、不拖延、不找借口,确保公司的各项经营活动、日常管理和员工的行为规范符合公司规定。同时,公司实行严格的绩效考核制度,员工的收入与绩效挂钩,体现“只讲功劳,不讲苦劳”的结果导向理念。

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